Intervju Paolo Pininfarina

Potrošniki so se v zadnjih letih zelo razvili.

Pogovarjali smo se s Paolom Pininfarino, direktorjem italijanskega podjetja Pininfarina Extra, srl., ki se ukvarja z dejavnostjo industrijskega oblikovanja, pohištvom in arhitekturo. Podjetje Pininfarina Extra spada v skupino Pininfarina, ki deluje v svetu oblikovanja že več kot 75 let in je najbolj znana po oblikovanju in izdelovanju avtomobilov.

Paolo Pininfarina se je rodil 28. avgusta 1958 v Torinu. Leta 1982 se je po diplomi iz inženiringa mehanike na Politehnični Univerzi v Torinu zaposlil v družinskem podjetju Pininfarina in leto kasneje opravljal pripravništvo v podjetju Cadillac v ZDA in nato še v podjetju Honda Motors na Japonskem. Po uspešnem vodenju večih projektov je leta 1987 prevzel vodenje podjetja Pininfarina Extra. Od leta 1988 je član uprave skupine Pininfarina ter član Sveta direktorjev Pininfarine. Od leta 2003 si kot vodja upravljanja kakovosti prizadeva za uresničevanje certifikata ISOTS/16949. Med leti 1999 in 2004 je bil član Znanstvenega komiteja torinskega evropskega inštituta za oblikovanje. V letu 2001 je postal častni ADI fundacije za italijanski dizajn.

Oblikovalski studio Pininfarina je med vodilnimi studii na svetu, ki se ukvarjajo z oblikovanjem avtomobilov in ostalega transporta. Kdaj je podjetje Pininfarina spoznalo priložnost, da so sposobni oblikovati tudi druge projekte poleg avtomobilov?

V sredini osemdesetih let, po več kot petdesetih letih oblikovalske in proizvodne dejavnosti v avtomobilskem sektorju, je postala vizija investiranja pridobljenega znanja in know-howa podjetja Pininfarina v druge sektorje industrije jasna. Zato smo ustanovili podjetje Pininfarina Extra v katerem sem jaz prevzel vodenje.

Kakšen je delež oblikovanja v podjetju Pininfarina Extra napram podjetju Pininfarina? Ali je delež industrijskega, pohištvenega in arhitekturnega oblikovanja v porastu?

Pininfarina Extra predstavlja danes kar četrtino vseh oblikovalskih področij v skupini Pininfarina: kakorkoli vsaka od obeh oblikovalskih ekip zaposluje okoli dvajset oblikovalcev in zato lahko domnevamo, da trenutno približno polovica kreative predstavlja neavtomobilski sektor.

Kakšna je filozofija vašega dela v podjetju Pininfarina Extra?

Seveda so naše korenine vedno v naših mislih. Zavedamo se, da Pininfarina Extra pripada industrijski skupini, ki je usmerjena na oblikovaje, inženiring in proizvodnjo v avtomobilski dejavnosti in imamo skupne odnose in postopke z matičnim podjetjem. To je vsekakor naša DNK. Po drugi strani pa so naše spretnosti in izkušnje v naši dejavnosti postopno v rasti in si zato izgrajujemo primeren nivo neodvisnosti.

S podjetjem Gorenje sodelujete že od leta 1990. Nekateri projekti niso bili nikoli realizirani, nekateri so še vedno v teku. Kako bi opisali vaše družabništvo s podjetjem Gorenje?

Družabništvo z Gorenjem je dejansko staro okrog petnajst let. Leta 1990 smo želeli vstopiti v sektor gospodinjskih aparatov, ki smo ga razumeli kot logični podaljšek našega oblikovalskega know-howa in blagovne znamke, ki izhajajo iz velike podobnosti z avtomobilsko industrijo kar se tiče materialov, tehnologije in proizvodnega procesa. Istočasno nam je Gorenje, očarano nad nami, ponudilo, da navežemo dolgoročno plodno sodelovanje. Nato je bil izpeljan prvi projekt, ki je že dosegel pred proizvodno fazo v letu 1992, vendar je bil na nesrečo prekinjen zaradi gospodarskih razmer v času vojne v bivši Jugoslaviji. Ko se je situacija v Sloveniji uredila, smo leta 1998 štartali z novim projektom s še več entuziazma in predanosti. Naše sodelovanje z Gorenjem bi opisal kot strateško, saj smo vedno delili skupne vizije prihodnosti. Seveda zelo cenim tudi dejstvo, kar se imamo zahvaliti našemu družabništvu, da je prepoznavnost blagovne znamke Pininfarina opazno narasla v vzhodnih delih Evrope.

V zadnjem desetletju Gorenje postopoma oblikuje gospodinjske aparate za uporabnike z izdelanim občutkom individualnega življenjskega stila in okusa. Kako ocenjujete Gorenjev razvoj v polju oblikovanja v pretekli dekadi?

Gorenjeve proizvodne linije so se v zadnjih desetih letih postopoma prelevile iz imidža kompaktnih, osnovnih in zanesljivih proizvodov v sofisticirane, tehnološke in individualizirane proizvode. Ta razvoj je posledica postopnega odzivanja na zahteve trga in mislim, da je Pininfarina vsaj deloma prispevala k temu napredku, ne samo s skupno ko-brand linijo, temveč tudi kot nekakšno primerjalno konkurenčno podjetje za Gorenjevo interno ekipo oblikovalcev pri razvijanju novih proizvodov.

Kakšna je bila vaša vizija oblikovanja na eni strani in pričakovanja na drugi leta 1998, ko ste oblikovali prvo linijo gospodinjskih aparatov Gorenje Pininfarina, z vašim Pininfarina podpisom kot ko-brand imenom? Na kratko, kakšna je bila zgodba v ozadju oblikovanja prve linije?

Cilj je bil jasen: želeli smo ustvariti vrhunski dizajn, z močno identiteto in osebnostjo v vseh treh kategorijah (pečica, hladilnik, pralni stroj), da bi pritegnili pozornost trga z našo ko-brand ponudbo.

V teh dneh uvaja Gorenje novo linijo gospodinjskih kuhinjskih aparatov Gorenje Pininfarina po vsej Evropi. Ali je bilo oblikovanje aparatov iz nove linije Gorenje Pininfarina zahtevnejše od prve linije? Kaj je bil glavni izziv in kaj je vodilna poanta današnje oblikovne podobe?

Razliko med situacijo leta 1998 in danes vidim v tem, da takrat ni bilo predhodne izkušnje glede našega družabništva in verjetno je bila tudi potreba po šokiranju, da presenetimo trg. Danes je naš odnos trden, naša prisotnost je bila zelo dobro sprejeta v preteklih letih in zavedamo se uspeha, ki smo ga dosegli z našo prvo linijo. Sedaj pa imamo drugačne in bolj sofisticirane poglede. Tudi trg je zrel in zahteva izdelano sporočilo. To je pravi izziv za nov projekt iz Gorenja.

Oblikovna podoba prve linije Gorenje Pininfarina je bila osredotočena na izstopajoče detajle. Druga linija je osredotočena na ravne linije z minimalnimi detajli. Ali sta obe oblikovni podobi specifičen »trend setter« časa?

Na splošno se z vami strinjam, vendar menim, da je ocenjevanje dizajna nove linije kot minimalističnega poenostavljeno. Jaz bi jo označil kot pomembno in inovativno in nadvse elegantno. Nisem prepričan, če je to resničen trenutni trend: vem pa, da ima ta oblika tipične zunanje poteze naših najbolj uspešnih projektov. Je stoodstoten Pininfarina dizajn in ima potencial, da postane »trend setter«.

Nova linija Gorenje Pininfarina je ocenjena kot dizajn, ki traja. Kakšen je vaš pogled na trende v oblikovanju? Kako vzidejo, kako jih uporabniki osvojijo in kako končajo? Ali menite, da sta Gorenje in Pininfarina skupaj uspela narediti aparate, ki bodo dejansko postali oblikovno brezčasne trajne podobe?

Moj pogled na trende v oblikovanju je, da morajo oblikovalci vedeti kaj se dogaja naokrog, vendar morajo v svoje delo vložiti uravnotežen nivo inovativnosti pri oblikovanju naprednih proizvodov ki trajajo. Če vpelješ nov trend ni nujno, da je uspeh takojšen. Lahko, da bo trajalo nekaj časa preden bo trg razumel tvoje sporočilo. Vendar, če je tvoj dizajn dobra mešanica klasike in inovacij, potem bo uspeh prišel in bo trajal. Prva linija aparatov je bila vpeljana na trge leta 2000 in je imela stalen uspeh okoli pet let: upoštevanja vredno časovno obdobje na sodobnem trgu.

Podjetje Gorenje se trudi ponujati tehnološko napredne in inovativne proizvode prepoznavnega videza, ki nastajajo kot odgovor na potrebe današnjih potrošnikov. Kakšno je vaše razumevanje današnjih potrošnikov in kakšna je zmagovita kombinacija za zaželeno podobo proizvodov?

Kot sem že rekel, potrošniki so se v zadnjih letih zelo razvili: zahtevajo izboljšano delovanje in kakovost, podpirajo okolju prijazne izdelke in vedno bolj pogledujejo za stili, eleganco in inovacijami. Pri Pininfarini vsak dan delamo na tem, da bi zadovoljiti naraščajoče potrebe potrošnikov.