|
Že od same ustanovitve podjetja se kakovosti in njenemu razvoju posveča posebna pozornost.
| 2003 |
Uvajanje metode 6 Sigma |
| 2002 |
Gorenje je postalo »naj podjetje« za uporabo metode 20 ključev |
| 2000 |
Začetek uvajanja metod stalnih izboljšav po priporočilih metode 20 ključev |
| 1997 |
Gorenje kljub stagnaciji evropskega trga uspeva ohranjati svoj tržni delež |
| 1996 |
S projektom Nenehnega napredka se v Gorenju začnejo v praksi uvajati metode Total Quality Management (TQM) |
| 1993 |
Izdan prvi Poslovnik kakovosti, usklajen z zahtevami standarda ISO 9001; uvajanje metode FMEA v delo razvojnih in tehnoloških služb; uvedba C=0 vzorčnih planov v zaključnih statističnih prevzemih, pri čemer gre za praktično uporabo principa 'nič napak' |
| 1991 |
Pripravljen plan aktivnosti za uskladitev sistema kakovosti z zahtevami standarda ISO 9001 |
| 1990 |
Povečan obseg preventivnih preizkusov v razvoju in tehnologiji |
| 1987 |
Začetki razmišljanja o mednarodnem sistemu kakovosti po zahtevah standarda ISO 9001 |
| 1986 |
Priprava srednjeročnega plana Gorenje za kakovost |
| 1985 |
Razvoj in začetki sistemskega dela s kupci na področju kakovosti |
| 1984 |
Oblikovanje Strokovnega sveta za kakovost. Razvoj sistema za nagrajevanje po doseženi kakovosti; postavitev modela sistemskega dela z dobavitelji |
| 1982 |
Začetki nadzora nad izvajanjem postavljenega sistema kontrole kakovosti. Permanentno izobraževanje kadrov za kontrolo kakovosti |
| 1979 |
Prenos kontrole kakovosti v tehnološke postopke izdelave ter prenos odgovornosti za kakovost izdelave na vodstvo proizvodnje |
| 1978 |
Začetek planiranja kakovosti ter začetek integralne kontrole kakovosti |
| 1976 |
Izdelava sporazuma o zagotavljanju kakovosti proizvodov in storitev Gorenja |
| 1975 |
Začetek uvajanja profesionalne statistične kontrole |
| 1961 |
Prvi izvoz Gorenja in srečanje z mednarodno konkurenco |
| 1950 |
Ustanovitev podjetja |
| 